भारत में वर्तमान प्रतिस्पर्धा आयोग के साथ कहानी बहुत अलग नहीं है। 2002 का प्रतिस्पर्धा अधिनियम, पश्चिमी लोकतंत्रों के ट्रस्ट-विरोधी कानून का भारतीय संस्करण है। भारतीय कानून किसी भी खिलाड़ी के प्रभुत्व के बारे में परेशान नहीं है, और आपत्ति केवल बाजार को नियंत्रित करने और उनके उत्पादों और सेवाओं की कीमतों में हेरफेर करने के लिए एक इकाई के प्रभुत्व को रोकने के लिए है।

तथाकथित ‘टर्बो-चार्ज’ विरोधी प्रतिस्पर्धा कानून के बावजूद, भारतीय कॉरपोरेट्स कोरियाई शैबॉल्स कंपनियों की तरह में बढ़े रहे हैं, जो हर उस चीज से जुड़े हुए हैं, जो राजनीति, नीति निर्माण और विकास के साथ-साथ कॉरपोरेट दबदबे में अवांछनीय है। देश की औद्योगिक और व्यावसायिक पर्यावरण प्रणाली तक को वे निर्धारित करने लगे हैं।

‘साल्ट टू स्टील’ एक अच्छी कैच लाइन है जो लंबे समय से टाटा के साथ जुड़ी हुई है, लेकिन यह एक सरलीकरण ही है। शायद ही कोई गतिविधि है जो एक का हवाला दे सकती है, जहां टाटा समूह मौजूद नहीं है। और फिर भी, टाटा हर संभव आर्थिक गतिविधि में एक भारतीय कॉर्पोरेट के लिए सबसे अच्छा प्रतिनिधित्व नहीं है। इस संबंध में, मुकेश अंबानी की रिलायंस की तुलना में, टाटा समूह महत्वहीन हो गया है, जिसकी उपस्थिति सर्वव्यापी है। मुकेश अंबानी ने तो उस क्षेत्र को भी नहीं छोड़ा, जिसमें उसके भाई अनिल अंबानी थे।

यह कोई कारण नहीं है कि मोदी सरकार के नए कृषि कानूनों के खिलाफ आंदोलन करने वाले किसानों ने रिलायंस के खिलाफ मोर्चा खोल रखा है। पंजाब में रिलायंस के स्वामित्व वाले लगभग 1,600 टावरों को सरकार के नए कृषि कानूनों के तहत कृषि के निगमीकरण के खिलाफ विरोध करने के लिए आंदोलनकारियों द्वारा तोड़ दिया गया है। नए कानूनों के खिलाफ किसानों की सबसे गंभीर शिकायतों में से एक यह है कि ये कृषक समुदाय को लाभ प्रदान करने के बजाय कॉर्पोरेट्स की समृद्धि लाने के लिए हैं।

देश के कृषि क्षेत्र में रिलायंस का पदचिह्न अपेक्षाकृत नया है, लेकिन इसकी उपस्थिति के व्यापक होने का संकेत कोई नया नहीं है। वास्तव में, कृषि क्षेत्र पर रिलायंस की पकड़ पहले से ही मजबूत हो गई है, जिसमें कोई विशिष्ट क्षेत्र या गतिविधि ऐसी नहीं है, जहां रिलायंस नहीं हो। रिलायंस के ‘फार्म-टू-फोर्क बिजनेस’ में उसकी खुदरा श्रृंखला के लिए आवश्यक सभी सब्जियों और फलों के लगभग आधे हिस्से को स्टोर करके खेत से स्टोर तक एक वितरण चक्र की परिकल्पना की गई है, जो बड़े पैमाने पर अधिग्रहण के माध्यम से बढ़ रही है। माना जाता है कि देश के 90 प्रतिशत एग्रीटेक रिलायंस के हाथों में आ गया है।

रिलायंस अब जियोकृषि ऐप के साथ अपने एग्रीटेक कारोबार को मजबूत करने के लिए फेसबुक के साथ अपनी नई साझेदारी का लाभ उठाने के लिए बड़ी योजनाएं तैयार कर रहा है, जो फार्म-टू-सप्लाई चेन सपोर्ट के साथ-साथ डेटा एनालिटिक्स की पेशकश करेगा। जियोकृषि किसानों को बड़े डेटा विश्लेषण के आधार पर सटीक खेती करने में मदद करेगी। यह ऐप किसानों को अपनी फसलों की बुवाई, सिंचाई और खाद देने के लिए सबसे अच्छा क्या होगा, वह बताएगी ताकि उत्पादकता और पैदावार बढ़ सके।

इसलिए, जब किसान रिलायंस कम्युनिकेशन टावरों को अपने डोमेन में कॉर्पोरेट अत्याचार के प्रतीक के रूप में देखते हैं, तो उनकी कार्रवाई को समझना मुश्किल नहीं है, हालांकि यह उनकी हताशा को व्यक्त करने का सबसे रचनात्मक तरीका नहीं हो सकता है। रिलायंस इंफोकॉम के शिकायत ने अब राजनैतिक रूप भी ले लिया है। उसने आरोप लगाया है कि विपक्ष शासित राज्य की सरकारों की पुलिस मूक दर्शक होकर उसके टावरों पर हमला होने दे रही है। पंजाब के राज्यपाल वी पी सिंह बदनोर ने रिलायंक के टावरों पर हो रहे हमलों से जुड़ी समस्या के बारे में अपनी गंभीर चिंता को दर्ज करने के लिए राजभवन में राज्य के मुख्य सचिव और पुलिस प्रमुख को बुलाने के लिए रिलायंस की ओर से हस्तक्षेप किया है। (संवाद)